Stuttgart. Bir araştırmaya göre, Almanya’da çalışanların iş değiştirme isteği son yıllarda önemli ölçüde arttı. Yüzde 63’ü son zamanlarda bir değişiklikle ilgileniyordu. Bu, danışmanlık ve denetim şirketi Ernst & Young (EY) tarafından Cuma günü yayınlanan bir anketten ortaya çıkıyor.
Ankete katılanların yalnızca yüzde altısı aktif olarak yeni bir iş arıyor ve yüzde 20’si ara sıra. Ancak, yüzde 37’si bir fırsat ortaya çıkarsa karşı çıkmayacaktır.
Yüzde 37’si bir değişiklikle hiç ilgilenmedi. Bu, anketin başladığı 2015 yılından bu yana her zamankinden daha az. Karşılaştırma için: İki yıl önce, iş değiştirmek yarıdan fazlası için sorun değildi. Hatta 2017’de bu oran yüzde 82’ydi. EY anketi iki yılda bir gerçekleştirir.
“İş değiştirmeden önce hala üstesinden gelmen gereken çok şey var.”
İşgücü Piyasası ve Mesleki Araştırma Enstitüsü’nden (IAB) işgücü piyasası uzmanı Enzo Weber’e göre, anketlerdeki bu tür niyet beyanlarına dikkatle bakılmalıdır: “İş değiştirmeden önce hala aşılması gereken biraz şey var.”
İlk önce başvurmanız gerekiyor. “Ve sonra soru ortaya çıkıyor: Gerçekten atlıyor musun? Yoksa sadece etrafa bakıp sadece gerçekten harika bir iş olduğunda mı değiştiriyorsunuz?
Bu, anketteki başka bir rakama da yansıdı: Ankete katılanların yalnızca yüzde 19’u kendilerini beş yıl içinde yeni bir işverenle gerçekten görüyor. Öte yandan, yüzde 59’u o zamana kadar aynı şirkette ya aynı pozisyonda ya da daha iyi bir pozisyonda çalışacaklarını düşünüyor.
Weber’e göre korona ve enerji krizlerinde çok az değişiklik oldu, ancak trend değişiyor: “IAB LinkedIn sektör değişim radarı, çeşitli sektörlerden başvuruların şu anda hız kazandığını gösteriyor. İş piyasası yeniden daha canlı bir şekilde hareket ediyor.” Ancak şimdiye kadar, birçok çalışanın güvenliğe bel bağladığı krizlerin ardından daha çok bir toparlanma yaşandı.
Bir değişikliğin en yaygın nedenleri: maaş, patron ve kurum kültürü
EY anketi, neden bu kadar çok çalışanın iş değiştirmekle ilgilendiğini sormadı. Ancak sonuç olarak, dört çalışandan üçü geçmişte iş değiştirmiştir.
Verdikleri en yaygın nedenler, çok düşük maaş (yüzde 34), üstlerinin yönetim davranışları (yüzde 29) ve kötü kurum kültürü (yüzde 23) idi. Yaş grupları arasında şu noktalarda da açık farklar var: Her şeyden önce, yönetici katındaki ücret ve yönetim davranışı, genç insanlar için daha büyük bir rol oynuyor.
:format(webp)/cloudfront-eu-central-1.images.arcpublishing.com/madsack/EZHJQQG67RD4LOGG3ATC7MQUTQ.jpg)
Başkent Radarı
Berlin hükümet bölgesinden kişisel izlenimler ve geçmişler. Her Salı, Perşembe ve Cumartesi.
21-35 yaşları arasında ankete katılanların yüzde 32,4’ü görece kısa meslek hayatlarında en az bir kez amirlerinin davranışlarından memnun olmadıkları için istifa ettiklerini belirtti.
51 ila 65 yaş arasındakiler arasında yüzde 27,8 daha azdı – bu grup çok daha uzun süredir çalışmasına rağmen. Genç çalışanların yüzde 41,4’ü iş değiştirirken maaş rol oynadı. Orta yaşlı çalışanların yüzde 37’si, en yaşlı çalışanlar grubunda ise sadece yüzde 26’sı bundan bahsetti.
IAB: Ekonomik mucizeden bu yana en büyük işgücü açığı
IAB araştırmacısı Weber, bunu genç neslin bir özelliği olarak görmüyor. “50’li yaşların üzerindekiler gençken ve sizin esnek olduğunuz ve genellikle yeni şeyler yaptığınız bir yaştayken, Almanya’daki iş piyasası gerçekten kötüydü.”
Bu ortamda iyileştirmeler hakkında spekülasyon yapmadınız, ancak işinizi sürdürürseniz mutlu oldunuz.
Ancak bu arada, ekonomik mucizeden bu yana en büyük emek kıtlığı yaşanıyor. “Yani şimdi Corona’dan sonra çok güçlü bir işgücü piyasası ve daha esnek çalışma koşulları buluşuyor – bu işgücü piyasasında doğanların avantajına”.
:format(webp)/cloudfront-eu-central-1.images.arcpublishing.com/madsack/2CAGESGN3BCGDDVJD23Y2AK4FQ.jpg)
“Bu büyük bir zorluk”: Şirketler nasıl yeterli kursiyer bulmaya çalışıyor?
Birçok eğitim şirketi çıraklık pozisyonlarını doldurmakta sorun yaşıyor. Aşağı Saksonya’daki bazı şirketler bu nedenle gençler için daha ilgi çekici hale gelmek için yeni yöntemler deniyor. Bu aynı zamanda stajyer hızlı flörtünü ve sosyal medyada reklam vermeyi de içerir.
EY İşçi Direktörü Jan-Rainer Hinz’e göre bu, özellikle şirketler için zor bir durum: Değişime her geçen gün daha fazla istekli olan yetenekler ve uzmanlar elde tutulmalı.
Aynı zamanda, yeni çalışanları kendi şirketinizin avantajlarına ikna etmelisiniz. Ücretin yanı sıra liderlik türü, kurum kültürü ve çalışma arkadaşları ile olan ilişkiler de göz ardı edilmemelidir.
IAB: 2035’e kadar 7 milyona kadar daha az çalışan
Pandemiye ve Rusya’nın Ukrayna’ya yönelik saldırı savaşına rağmen, işgücü piyasası son yıllarda güçlüydü. Ancak son zamanlarda işsizlerin sayısı yeniden arttı ve IAB’ye göre açık pozisyonların sayısı yüksek bir seviyeden biraz düştü. Bununla birlikte, şu anda umutsuzca personel ve uzman aramayan bir endüstri yok gibidir.
IAB, karşı önlemler alınmazsa 2035 yılına kadar yedi milyon işçinin işgücü piyasasından kaybedileceğini tahmin ediyor. Bunun başlıca nedeni, baby boomer kuşağının yavaş yavaş çalışma dünyasını terk etmesidir.
“Bu gelişmeyi durdurmak için tüm kaldıraçlar harekete geçirilmelidir. Şu anda hala kullanılmayan çok fazla potansiyel var” diyor Weber. Örneğin, yaşlı insanları işte tutmak, kadınların mesleki gelişimini güçlendirmek, göçmenleri çekmek ve daha iyi entegre etmek ve işsizliği azaltmak önemlidir.
Haberler
Ankete katılanların yalnızca yüzde altısı aktif olarak yeni bir iş arıyor ve yüzde 20’si ara sıra. Ancak, yüzde 37’si bir fırsat ortaya çıkarsa karşı çıkmayacaktır.
Yüzde 37’si bir değişiklikle hiç ilgilenmedi. Bu, anketin başladığı 2015 yılından bu yana her zamankinden daha az. Karşılaştırma için: İki yıl önce, iş değiştirmek yarıdan fazlası için sorun değildi. Hatta 2017’de bu oran yüzde 82’ydi. EY anketi iki yılda bir gerçekleştirir.
“İş değiştirmeden önce hala üstesinden gelmen gereken çok şey var.”
İşgücü Piyasası ve Mesleki Araştırma Enstitüsü’nden (IAB) işgücü piyasası uzmanı Enzo Weber’e göre, anketlerdeki bu tür niyet beyanlarına dikkatle bakılmalıdır: “İş değiştirmeden önce hala aşılması gereken biraz şey var.”
İlk önce başvurmanız gerekiyor. “Ve sonra soru ortaya çıkıyor: Gerçekten atlıyor musun? Yoksa sadece etrafa bakıp sadece gerçekten harika bir iş olduğunda mı değiştiriyorsunuz?
Bu, anketteki başka bir rakama da yansıdı: Ankete katılanların yalnızca yüzde 19’u kendilerini beş yıl içinde yeni bir işverenle gerçekten görüyor. Öte yandan, yüzde 59’u o zamana kadar aynı şirkette ya aynı pozisyonda ya da daha iyi bir pozisyonda çalışacaklarını düşünüyor.
Weber’e göre korona ve enerji krizlerinde çok az değişiklik oldu, ancak trend değişiyor: “IAB LinkedIn sektör değişim radarı, çeşitli sektörlerden başvuruların şu anda hız kazandığını gösteriyor. İş piyasası yeniden daha canlı bir şekilde hareket ediyor.” Ancak şimdiye kadar, birçok çalışanın güvenliğe bel bağladığı krizlerin ardından daha çok bir toparlanma yaşandı.
Bir değişikliğin en yaygın nedenleri: maaş, patron ve kurum kültürü
EY anketi, neden bu kadar çok çalışanın iş değiştirmekle ilgilendiğini sormadı. Ancak sonuç olarak, dört çalışandan üçü geçmişte iş değiştirmiştir.
Verdikleri en yaygın nedenler, çok düşük maaş (yüzde 34), üstlerinin yönetim davranışları (yüzde 29) ve kötü kurum kültürü (yüzde 23) idi. Yaş grupları arasında şu noktalarda da açık farklar var: Her şeyden önce, yönetici katındaki ücret ve yönetim davranışı, genç insanlar için daha büyük bir rol oynuyor.
Başkent Radarı
Berlin hükümet bölgesinden kişisel izlenimler ve geçmişler. Her Salı, Perşembe ve Cumartesi.
21-35 yaşları arasında ankete katılanların yüzde 32,4’ü görece kısa meslek hayatlarında en az bir kez amirlerinin davranışlarından memnun olmadıkları için istifa ettiklerini belirtti.
51 ila 65 yaş arasındakiler arasında yüzde 27,8 daha azdı – bu grup çok daha uzun süredir çalışmasına rağmen. Genç çalışanların yüzde 41,4’ü iş değiştirirken maaş rol oynadı. Orta yaşlı çalışanların yüzde 37’si, en yaşlı çalışanlar grubunda ise sadece yüzde 26’sı bundan bahsetti.
IAB: Ekonomik mucizeden bu yana en büyük işgücü açığı
IAB araştırmacısı Weber, bunu genç neslin bir özelliği olarak görmüyor. “50’li yaşların üzerindekiler gençken ve sizin esnek olduğunuz ve genellikle yeni şeyler yaptığınız bir yaştayken, Almanya’daki iş piyasası gerçekten kötüydü.”
İşgücü piyasası uzmanı Enzo Weber (IAB)
Bu ortamda iyileştirmeler hakkında spekülasyon yapmadınız, ancak işinizi sürdürürseniz mutlu oldunuz.
Ancak bu arada, ekonomik mucizeden bu yana en büyük emek kıtlığı yaşanıyor. “Yani şimdi Corona’dan sonra çok güçlü bir işgücü piyasası ve daha esnek çalışma koşulları buluşuyor – bu işgücü piyasasında doğanların avantajına”.
“Bu büyük bir zorluk”: Şirketler nasıl yeterli kursiyer bulmaya çalışıyor?
Birçok eğitim şirketi çıraklık pozisyonlarını doldurmakta sorun yaşıyor. Aşağı Saksonya’daki bazı şirketler bu nedenle gençler için daha ilgi çekici hale gelmek için yeni yöntemler deniyor. Bu aynı zamanda stajyer hızlı flörtünü ve sosyal medyada reklam vermeyi de içerir.
EY İşçi Direktörü Jan-Rainer Hinz’e göre bu, özellikle şirketler için zor bir durum: Değişime her geçen gün daha fazla istekli olan yetenekler ve uzmanlar elde tutulmalı.
Aynı zamanda, yeni çalışanları kendi şirketinizin avantajlarına ikna etmelisiniz. Ücretin yanı sıra liderlik türü, kurum kültürü ve çalışma arkadaşları ile olan ilişkiler de göz ardı edilmemelidir.
IAB: 2035’e kadar 7 milyona kadar daha az çalışan
Pandemiye ve Rusya’nın Ukrayna’ya yönelik saldırı savaşına rağmen, işgücü piyasası son yıllarda güçlüydü. Ancak son zamanlarda işsizlerin sayısı yeniden arttı ve IAB’ye göre açık pozisyonların sayısı yüksek bir seviyeden biraz düştü. Bununla birlikte, şu anda umutsuzca personel ve uzman aramayan bir endüstri yok gibidir.
IAB, karşı önlemler alınmazsa 2035 yılına kadar yedi milyon işçinin işgücü piyasasından kaybedileceğini tahmin ediyor. Bunun başlıca nedeni, baby boomer kuşağının yavaş yavaş çalışma dünyasını terk etmesidir.
“Bu gelişmeyi durdurmak için tüm kaldıraçlar harekete geçirilmelidir. Şu anda hala kullanılmayan çok fazla potansiyel var” diyor Weber. Örneğin, yaşlı insanları işte tutmak, kadınların mesleki gelişimini güçlendirmek, göçmenleri çekmek ve daha iyi entegre etmek ve işsizliği azaltmak önemlidir.
Haberler